價值管理

1.          價值基礎管理

企業策略、營運模式、技術、作業流程、管理制控、學習創新機制、人力資源、組織型態、文化…等是企業價值創造的動因,有賴財務及非財務人員共同關心,並能更精確、更有系統的衡量企業的資金需求、回收報酬、營運與財務風險、整體價值因素,為股東帶來最大價值,為企業創造最大利潤。故價值基礎管理是:

w           對組織全體成員植入一種心態,而這種心態可以讓組織及全體成員在做決策時,皆會考慮這些決策是否對組織及股東創造更大財富及價值                           1998 Knight

w           VBM是一種架構或原則,透過這種架構或原則指引管理者去做出更好的營運決策,而其選擇的決策必需長期為股東創造最大的財富             2001 Morin & Jarrel1

2.          價值創造架構